Projektmanagement Grundlagenworkshop

Die Basis für organisiertes Arbeiten in Projekten

Projekte sind die Arbeitsform der Zukunft

Nach einer Studie der Deutschen Bank wird der Anteil von Projekten an der  Wertschöpfung in Deutschland von 2% im Jahr 2007 auf ca. 20% im Jahr 2020  steigen. 

Projektarbeit unterscheidet sich dabei ganz wesentlich vom Alltagsgeschäft: Einmalige, neuartige und komplexe  Vorhaben werden  abteilungsübergreifend mit limitiertem Budget und Zeitkontingent bearbeitet.

Vom Projekteerfolg hängt oft viel für die Firma ab. Gleichzeitig geben Projekte Ihren Mitarbeitern die Chance, Erfahrungen als „Führungskräfte auf Zeit“ zu sammeln.

Machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für die damit verbundenen Herausforderungen.

Durch gute Planung und einheitliche Sprache zum Erfolg

Ein wesentlicher oft vernachlässigter Erfolgsfaktor für Projekte ist eine gute und sorgfältige Planung.

Wir zeigen Ihren Mitarbeitern bewährte Methoden und Techniken zur systematischen Planung von Projekten. Projektarbeit erfordert abteilungs-oder firmenübergreifende Zusammenarbeit. Sie fällt erheblich leichter, wenn alle Beteiligten ein einheitliches Vokabular und Vorgehensmodell benutzen. Das arbeiten wir im Workshop heraus.

Vorgehensweise und Methoden

Die Teilnehmer bekommen das Handwerkszeug der Projektplanung vermittelt und können es unmittelbar praktisch umsetzen: In Zwei bis drei Kleingruppen planen sie Schritt für Schritt eigene Projekte systematisch durch.

Die Ergebnisse werden präsentiert und mit Hilfe der anderen Gruppen weiter optimiert. So entstehen bereits im Workshop fundierte Projektpläne zum Mitnehmen.

Die eingesetzte Methodenvielfalt sorgt für eine lebendige und immer spannende Seminaratmosphäre, in der Lernen Spaß macht.

Eingehender Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern sowie dem Trainer runden den Workshop ab.

  • Projekte: Die Arbeitsform der Zukunft
    • Eigenschaften von Projekten
    • Planung ist die halbe Miete
  • Der Projektlebenszyklus –von der Idee bis zur Abschlussfeier
    • Die Projektidee: „Chef, man müsste mal...“
    • Die Grob-und Feinplanung des Projekts
    • Die Steuerung und der erfolgreiche Projektabschluss
  • Acht Schritte zum Projektplan
    • klare Ziele!
    • Wer/was beeinflusst unser Projekt
    • Projektorganisation
    • maßgeschneidert
    • Phasenplan
    • die Etappenziele
    • Arbeitspakete und Ablauf
    • -und Terminplanung –was passiert wann?
    • Ressourcen-und Budgetplanung –wer wann was?
    • Risikomanagement –das Geheimnis der Profis
  • Begleitende Themen
    • Das breite Aufgabenspektrum des Projektmanagement

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