LEADERSHIP TEIL 1

WESHALB MANAGER ANDERS SEIN MÜSSEN

Lernen Sie von einer großartigen Führungspersönlichkeit und werden Sie zum Vorbild für andere. Denn Führung ist erlernbar.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Sie gewinnen durch Überzeugungskraft, starken Willen und Optimismus die Loyalität und Motivation Ihrer Mitarbeiter, um gesteckte Ziele im Team zu erreichen
  • Sie können Ihre Mitarbeiter positiv beeinflussen und sie darin unterstützen, ungeahnte Höhen in Qualität und Perfektion zu erreichen.
  • Sie analysieren schnell neue Situationen und können so im Krisenfall eine klare Orientierung finden.

Formulieren Sie klare Ziele und beginnen Sie!

Einleitung

  • Gehirnforschung: Lernen am Beispiel wahrer Geschichten
  • Die Expedition der Endurance 1914-1916

Gestern und heute

  • Parallelen und Unterschiede zu Shackletons Zeit
  • Anforderungen an Manager heute
  • Führungsstärken ohne Verfallsdatum: Optimismus, Selbstvertrauen, Empathie und Entscheidungsfähigkeit

Führungsqualität entwickeln

  • Entwicklung einer kraftvollen Vision
  • Werteorientiertes Denken und Handeln als Grundlage eines menschenorientierten Führungsstils
  • Optimismus vorleben, ohne die Realität aus den Augen zu verlieren
  • „Kopf und Bauch“ – Emotionale Intelligenz als Führungsqualität
  • Überzeugungsfähigkeit und Rhetorik: Der PEP Talk

Ernest Shackleton (1875-1922):
Seine Führungsqualitäten wurden legendär.

Der „Boss“, Ernest Shackleton, war nicht nur ein herausragender Antarktisforscher. Er war vor allem ein mitreißender, außerordentlich erfolgreicher Führer. 1914, nur zwei Tage vor Ausbruch des Ersten Weltkrieges stach er mit einer 27-köpfigen Mannschaft in See, um den antarktischen Kontinent zu über-queren.

Eine Reise, die zu einer beinahe tödlichen Odyssee wurde. Das Schiff, die „Endurance“, wurde vom Packeis eingeschlossen und zerquetscht. Alle Anstrengungen der Mannschaft, das geliebte Schiff zu retten und ihre Heimat in der lebensfeindlichen Antarktis zu ven, scheiterten. Das Schiff versank in den eisigen Gewässern. Mit nur drei verbliebenden Rettungsbooten steckte sich Shackleton ein neues Ziel: Die Rettung seiner Mannschaft. Erst zwei Jahre später, 1916, gelang es dem „Boss“, seine Mannschaft in die Zivilisation zurück zu bringen – ohne ein einziges Teammitglied zu verlieren!

Shackleton begann seine Reise mit einen unmöglichen Ziel vor Augen – und vollbrachte das Unvorstellbare!

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