Selbstmanagement für Hotel & Gastronomie

Pro-aktiv sein, Souveränität und Selbststeuerung verstärken und dabei flexibel und gelassen bleiben

Selbstmanagement

… für Führungskräfte der Hotellerie heißt Ressourcen bewusst einzusetzen. Raus aus dem Hamsterrad und neben der Operation auch Zeit finden für wichtige Führungsaufgaben. Mit Hilfe eines effizienten Selbstmanagements kann Stress minimiert und die Organisation optimiert werden.

Hintergrund

Mehr leisten in immer kürzerer Zeit – die „Geschwindigkeit“ im Hotelalltag hat zugenommen. Die Fähigkeiten zum Multitasking und zum zeitnahen Erledigen von Aufgaben waren früher schon wichtig und sind heute unerlässlich für die Anforderungen des moderen Hotel-Zeitalters.

Wie können Sie persönliche „Zeitsouveränität“ gewinnen und schnell und strukturiert arbeiten, ohne Abstriche an der Qualität machen zu müssen und noch lächelnd nach Hause gehen?

Ihr Erfolg

Sie setzen sich aktiv mit folgenden Themen auseinander:

  • Methodisches Vorgehen
  • Die 5 wichtigsten Gewohnheiten erfolgreicher Selbstmanager
  • Kritische Selbstbetrachtung
  • Persönlichkeits-Check (Zeitmanagementtypen)
  • Mental Hygiene (Work-Life-Balance)

Methodisches Vorgehen

Die Methode des erfahrungsorientierten Lernens (EOL) basiert auf den Erkenntnissen, dass Lerninhalte besser aufgenommen und nachhaltig abrufbar sind, wenn sie mit aktiven Erlebnissen kombiniert werden. Durch das Erlebte werden mehrere Kanäle an-gesprochen, so dass eine intensive Wahrnehmung und Aufnahme erfolgt.

Die Inhalte im Überblick:

  • Grundprinzipien des weltweit erprobten GTD Systems
  • Prinzipien als Basis vor Techniken
  • Vertiefung mit „Zen to done“ (top 25 Blogs weltweit)
  • Realistische Tages-/Wochenprogramm 2.0
  • Selbststeuerung stärken
  • Fokus durch produktive Auszeiten
  • Eigenes Zeitmanagement bewerten und einschätzen
  • Opfer- oder Gestalterfokus (Proaktivität)
  • Strategie der persönlichen Veränderung
  • Entwickeln einer gesunden Haltung mit Ergebnissen aus der Glücksforschung

Ihr Expertenteam

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