
SO FINDEN SIE DIE BESTEN MITARBEITER
Die richtige Personalauswahl ist das A und O
Passt oder „passend gemacht“?
NULL – ACHT - 15 oder optimal passend?
Jeder Bereich des Unternehmens steht und fällt mit der Bereitschaft der Mitarbeiter sich für die Ziele einzusetzen. Fluktuation und Nachwuchskräftemangel sind erhebliche Kostenfaktoren. Die Suche nach dem „Richtigen“ ist oft mühsam und mit einem erheblichen Zeitaufwand verbunden. Und wenn er/sie nicht passt, beginnt das Ganze von vorn.
Moderne Bewerber
Bewerber können sich heute sehr gut auf Vorstellungsgespräche vorbereiten. Sie wissen welche typischen Fragen gestellt werden. Wer sich gut verkaufen möchte, bietet gut ausgeklügelte Antworten. Doch passt der Bewerber wirklich? Woran erkennen Sie, wer sich selbst überschätzt oder wer bereit ist, sich wirklich einzusetzen?
Kreative Vorstellungsgespräche
Lernen Sie wie der Prozess der Bewerberauswahl kreativer und effektiver gestaltet werden kann. Überraschen Sie mit ungewöhnlichen Fragen. Manager und Führungskräfte; in Dienstleistung, Produktion und Vertrieb; für Unternehmen, Individuen und Teams sind hierbei gefordert sich mit dem Thema auseinanderzusetzen und die besten Strategien für die Gewinnung guter Arbeitskräfte anzuwenden.
Inhalte
Phasen der Bewerberauswahl
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Erstellen eines Anforderungsprofils
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Sichtung von Bewerberunterlagen
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Vorbereitung des Vorstellungsgespräches
Das Interview
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Fragen zu den Bewerbungsunterlagen
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Fragen zum persönlichen Hintergrund
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Fragen zur Fachkompetenz & früheren Arbeitsverhältnissen
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Erkennen von Persönlichkeitsmerkmalen (DISG)
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Körpersprachliche Signale erkennen und deuten
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Motivation und Initiative des Bewerbers erfahren
Auswertung der Gespräche
- Vergleiche ziehen und eine Bewertung abgeben
Die Probezeit
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Begrüßung und Vorstellung des neuen Mitarbeiters
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Planung der ersten Tage und Support
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Erstes Feedback
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